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Metodologías Agile

A lo largo de los últimos años, han surgido en el campo de las TI diferentes técnicas de implantación de Agile basadas en los principios Lean Start-up que invitan a las organizaciones a definir un producto mínimo viable empleando cortes verticales para adquirir datos a partir de la información proporcionada por los clientes en las primeras etapas. La experiencia de SGI demuestra que, aunque los equipos Scrum maduros siguen siendo fundamentales para que el estilo de trabajo Agile funcione, hace falta más para entregar valor añadido al mercado. Es preciso colaborar estrechamente con representantes de la empresa, como el propietario del producto y las partes implicadas, para garantizar que los requisitos del dominio empresarial lleguen también hasta los equipos de entrega. Asimismo, se necesitan funciones de liderazgo que faciliten la transparencia y promuevan la mentalidad “falla rápido, aprende rápido”, flanqueadas por la gestión Agile del portafolio, para ofrecer valor al cliente a corto y largo plazo. El largo historial de éxitos de SGI con sus clientes demuestra que nuestra manera de plantear el estilo de trabajo Agile funciona, también a la larga.

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